Подготовительный этап - для чего он нужен?
Основные цели мероприятия
Именно благодаря решению задач от предприятий каждый участник проектной команды получает не только опыт коллективной работы, но и интегрирует знания и умения из различных областей науки.
Вы сможете получить гораздо больше практических знаний как студент, так и будущий специалист. В тоже время, при непосредственном взаимодействии с предприятиями вы сможете определится с местом прохождения практики и местом дальнейшего трудоустройства.
Проектная весенняя сессия «Инновационные решения» будет включать в себя три секции, в которой вы можете показать все свои компетенции и найти нестандартные решения на предложенные задачи. В программу мероприятия включены работы проектных команд следующих секций:
Задача для проектных команд предложена предприятием «Красный Октябрь» (Каменск-Уральск).
Планируется создание нового предприятия по производству приводов с электронным управлением.
Необходимо произвести исследование рынка и оценить объемы производства
электроприводов на базе двигателей с ротором на постоянных магнитах и электронной
системой управления, а также выявить наиболее динамичные сегменты рынка.
Оценить сложившиеся ценовые показатели по данной продукции.
Этапы работы проектных команд
| Этап | Даты | Описание |
|---|---|---|
| 1 | 19.02 - 26.02 | Представить информацию о производителях электронных приводов, характеристиках продаваемой продукции и их стоимости. |
| 2 | 26.02 - 11.03 | Рассмотреть рынок РФ. Проанализировать финансирование областей применения электронных приводов в рамках реализации 12 национальных проектов (файл с описанием 12 национальных проектов прикреплен). Сформировать рекомендации по области применения электронных приводов |
| 3 | 11.03 - 25.03 | Для каждой проектной команды техническим специалистам сформировать необходимый модельный ряд (3 ед.) электронных приводов по выбранной области применения и выбрать 1 ед изделия для дальнейшего изучения объема сбыта, ценовых характеристик. |
| 4 | 25.03 - 5.04 | Для выбранного (для каждой команды по 1 изделию) изделия изучить объем сбыта, ценовые характеристики и конкурентов. |
Представление результатов запланировано на 6 апреля в 11 часов.
Участники
Для решения задачи сформированы команды из студентов разных курсов и разных направления:
- Соловьев Николай, ЭУ-459
- Чумаков Дмитрий, ЭУ-361
- Анфёрова Татьяна, ЭУ-361
- Мухина Мария, ЭУ-361
- Крашенинникова Дарья, ЭУ-361
- Куркина Полина, ЭУ-361
- Серова Владислава, ЕТ-311
- Салихова Регина, ЭУ-436
- Сутковой Максим, ЭУ-436
- Лесечко Елена, ЭУ-436
- Кулакова Екатерина, ЭУ-436
- Федорова Олеся, ЭУ-410
- Селиванова Анастасия, ЭУ-410
- Белоусов Михаил, П-134
- Лиликова Екатерина, ЭУ-410
- Мартынова Валерия, ЭУ-410
- Аслямова Лилия, ЭУ-410
- Утигалиева Аида, ЭУ-431
- Шкуренков Алексей, ЭУ-410
- Горт Максим, П-328
Материалы
12 марта состоялась очередная встреча участников проекта, на которой они представили промежуточные результаты своей работы.
Ознакомиться с презентациями проектных команд вы можете по ссылкам ниже:
Первые результаты
2 апреля четырьмя проектными командами, в состав которых входили студенты кафедр «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Информационные технологии в экономике», «Экономика промышленности и управление проектами», «Летательные аппараты» были представлены первые результаты по комплексной задаче реализации стратегии импортозамещения на предприятии ФГУП ПО «Октябрь». Наиболее удачными были решения трех команд, которые более подробно проработали конструктивные и технические характеристики приводов с электронным управлением, описали потенциальных заказчиков и конкурентов, обозначили сильные и слабые стороны, предложили рынки сбыта и использование электроприводов в электробусах, средствах реабилитационной медицины, а также в системах очистки воды.
Студент второго курса магистратуры ВШЭУ, участник проектной команды Артем Савицкий:
«Само по себе мероприятие уникально, потому что мы получаем задачи от реальных представителей бизнеса, и объединяемся в проектные группы, состоящие из будущих инженеров, экономистов, программистов, чтобы предложить эффективное инновационное решение. Сегодня ребята показывают первые наработки экспертам, чтобы получить отзывы и понять, что нужно доработать. Далее эти проекты они представят в рамках выездного этапа проектной сессии «Инновационные решения» – 2019. По своему опыту могу сказать о пользе этого мероприятия. Два года назад на подобной встрече я представил идею проекта, получил полезные замечания, через год выиграл первый хакатон Челябинской области, а в 2018 году стал финалистом конкурса программы УМНИК. Это показывает, что мероприятие очень продуктивно и позволяет ребятам развивать интересные проекты».
На выездной площадке базы отдыха «Лесное поместье» участники мероприятия еще раз погрузятся в напряженный творческий и умственный процесс, дорабатывая поставленные предприятиями задачи, подготовят презентации проекта и защитят их перед экспертной комиссией. При одобрении экспертной комиссией результатов успешной работы проектных команд победители получат дипломы, позволяющие им претендовать на продолжение сотрудничества с предприятием. Результаты работы проектных команд могут лежать в основе формирования заявок для участия в конкурсе «Умник».
""
В секции «Индустрия 4.0» задачи для проектных команд будут предложены следующими предприятиями:
| Предприятие | Задача |
|---|---|
| ООО «СпецДетальМаш» | 1 этап - 26.03-02.04 Сформировать чертеж по ГОСТу (1 участник - 1 изделие), исходные данные можно скачать по ссылке |
| ООО «Бэст Тулс Сервис» | Предприятие просит проектные команды разработать портал компании для автоматизации бизнес-процесса управления взаимоотношениями с клиентами. |
| Интернет-провайдер «Бенет» | Интернет-провайдер «Бенет» планирует автоматизацию процесса исполнения заявок на техническое обслуживание. Основной задачей команд является внесение предложений или предоставление рабочей модели, которая удовлетворит просьбу компании |
| Тимур Мухамедзянов. Резидент ИТ-парка | Основной задачей проектной команды будет
создание сервиса с нуля или проще говоря стартап,
который будет предложен резидентом. Необходимо будет
проработать бизнес-процесс вашего предприятия с использованием
интернет-сервиса, а также предоставить эскиз главной страницы и
описать функционал интернет-сервиса, при этом указав используемые
технологии. Темы, предложенные резидентом:
|
задачи представлены для ознакомления и подготовки. Подробная информация по заданиям будет представлена самими предприятиями 5-7 апреля на базе. Далее участникам будет выделено время для подготовки и представления своего решения задачи.